Logo THM

Industrie 4.0 und Nachhaltigkeit – Zehn Thesen, wie digitale Geschäftsmodelle Nachhaltigkeit in der Industrie 4.0 fördern

Thesenpapier der Arbeitsgruppe „Digitale Geschäftsmodelle“

Piller, F.; Brachmann, D.; Falk, S.; Gitzel, R.; Klement, P.; Madeja, N. (2021)

Beitrag in nicht-wissenschaftlichem Medium
Open Access

Abstract

Die Arbeitsgruppe „Digitale Geschäftsmodelle“ (AG6 der Plattform Industrie 4.0) stellt in diesem Papier zehn Thesen auf, wie digitale Geschäftsmodelle Nachhaltigkeit in der Industrie 4.0 fördern. Denn der deutschen Industrie kommt eine besondere Verantwortung zu, den Wandel zu einer ökologisch wie sozial nachhaltigen Wirtschaft zu gestalten. Die fortschreitende Digitalisierung und Vernetzung der industriellen Wertschöpfung als Kern von Industrie 4.0 bieten neue Ansätze und Möglichkeiten, Nachhaltigkeit umzusetzen.

Dieses Thesenpapier der Plattform Industrie 4.0 diskutiert, wie digitale Geschäftsmodelle Nachhaltigkeit in der Industrie 4.0 steigern können. Nachhaltigkeit sehen wir als Treiber eines Strukturwandels: Parallel zur digitalen Transformation brauchen wir eine „Nachhaltigkeits-Transformation“ heutiger Geschäftsmodelle in neue, zukunftssichere Ansätze.

Filter
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Ä Ö Ü
Kontakt

Referat Forschung und Wissenschaftlicher Nachwuchs

Stefan Mallmann | Publikationen

Campus Gießen
Gebäude B11, Raum 3.16

Renate Meyer | Projekte und Systemadministration

Campus Gießen
Gebäude B11, Raum 3.13

Marcel Wagner | Systemadministration

Campus Gießen
Gebäude B11, Raum 3.01
Hochschulkontakt

Technische Hochschule Mittelhessen
University of Applied Science

Wiesenstraße 14
D - 35390 Gießen