Zehn Thesen, wie digitale Geschäftsmodelle und datengetriebene Ökosysteme Nachhaltigkeit in der Industrie 4.0 ermöglichen

Der deutschen Industrie kommt eine besondere Verantwortung zu, den Wandel zu einer ökologisch und sozial nachhaltigen Wirtschaft zu gestalten. Die fortschreitende Digitalisierung und Vernetzung der industriellen Wertschöpfung als Kern der Industrie 4.0 bietet neue Ansätze und Möglichkeiten, Nachhaltigkeit umzusetzen. Die Autorinnen und Autoren dieses Beitrags sind Mitglieder der Arbeitsgruppe »Digitale Geschäftsmodelle« der Plattform Industrie 4.0 – ein vom BMWK und BMBF unterstütztes Netzwerk aus Unternehmen, ihrer Belegschaft, Gewerkschaften, Verbänden, Wissenschaft und Politik, das die digitale Transformation der Produktion in Deutschland voranbringen will. Auf Basis eines Dialog zum Themenfeld »Digitale Geschäftsmodelle und Nachhaltigkeit« auf der Plattform haben die Autorinnen und Autoren ein Thesenpaper veröffentlicht, auf dem dieser Beitrag beruht (s. Piller et al. 2021). Es stellt zehn Thesen zur Diskussion, wie digitale Geschäftsmodelle Nachhaltigkeit in der Industrie 4.0 fördern.