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"Antifragiles" Lieferkettenmanagement - Stufenkonzept zur situativen Steuerung von Risiken in internationalen Supply Chains

Fuchs, Marcus; Löhr, Benjamin (2026)

Journalartikel

Erschienen in
Heftnummer
2
ISSN
0939-0359
Seiten
42-47

Abstract

Antifragiles Lieferkettenmanagement: hohe Praxisrelevanz. Im Januar 2024 musste Volvo wegen Versorgungsengpässen für drei Tage seine Produktion im belgischen Gent stoppen. Grund waren verlängerte Transportzeiten von Waren aus Ostasien, da Reedereien wegen Piraterie im Roten Meer den Schiffsverkehr eingestellt, eingeschränkt oder umgeleitet hatten. Dieses Beispiel zeigt, dass auch vier Jahre nach Ausbruch der COVID-19-Pandemie permanentes Krisenmanagement unverändert zur betrieblichen Normalität gehört. Selbst global führende Unternehmen sind vor Disruptionen ihrer Lieferketten (LK) nicht geschützt.

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